对非煤企业提升人力资源管理的探索

摘要：

徐州矿务集团有限公司对因资源枯竭的新河矿、义安矿、卧牛山矿实施政策性关破后进行合并重组，成立新河实业总公司。针对当前煤炭经济持续下滑，在市场经济大潮的冲击下，处于特殊生产环境的合并重组非煤企业，专业技术人才队伍人才缺乏、流失严重，现留职工年龄偏大、文化水平低、技术素质差的实际，采取因企制宜、创新人力资源管理方法，提高管理效果，促进了企业转型发展。

关键词：非煤企业、资源配置、人力资源

分类号：F532(铁路运输经济)

在线出版日期：2015-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：119-119