水力发电企业的成本控制

摘要：

水利发电企业的物资主要用在两个部分，一个是电力生产，一个是基本建设工程。同时，生产计划的制定又具有高度的连续性。生产和消费是同步的，要想在激烈的市场环境生存和发展，就必须不断的提高项目管理水平，成本控制就是重要的途径之一。笔者结合施工项目中成本管理存在的问题，对目前的水力发电企业的成本控制做了详细的分析，提出有效的解决措施，从而实现水力发电企业成本管理项目的节支增加效，以增加物资管控并对生产计划提供依据。

关键词：水力发电、施工项目、管理体系、成本控制

分类号：F406.72(工业经济理论)

在线出版日期：2015-01-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71