10.3969/j.issn.1000-8772.2014.32.034
基层烟草商业企业财务管理职能弱化的 成因和对策
随着烟草行业两级管理、三级核算的母子公司体制建立和企业“两个主体”建设工作整体推进,基层企业财务管理和会计核算模式发生了显著变化。市级公司已成为营销中心、资金管理中心、利润中心,县级分公司已成为费用中心、报账中心。县级分公司会计核算和财务管理工作削弱,基础管理薄弱,财务工作和财务人员得不到应有的重视,财会队伍的整体素质较低,会计职能弱化。这些现象在基层烟草商业企业中不同程度地存在着,严重制约着基层烟草企业的生存和发展。
基层烟草商业企业、财务管理、弱化、对策
F275(企业经济)
2015-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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