提升煤机行业战略合作效果探讨

摘要：

经济危机来临时，煤机行业首当其冲承受着最猛烈的冲击。由此，“抱团取暖、联合御寒”便成为煤炭企业和煤机行业的自觉选择。以山西天地煤机装备有限公司为例，近年来，通过和平煤集团、晋城煤业、潞安煤业等煤炭企业建立战略合作关系；和江西直方、德国CFT建立产业发展伙伴关系，实现了煤机行业“以技术换市场”的目标。煤机制造企业以优惠价格向合作方提供设备及配件；煤炭企业优先采购合作方的煤机装备；双方亦或通过成立合资公司的方式，实现内部采购。合作过程中，也存在一些经营风险。为了进一步降低投资风险，提高收益，有必要对战略合作的必要性、合作对象的选择有个清醒的认识，并对投资项目后评价给予足够重视。

机标关键词：提升、煤机行业、战略合作关系、煤炭企业、煤机装备、投资项目后评价、以技术换市场、合作方、自觉选择、制造企业、投资风险、提供设备、企业建立、经营风险、经济危机、伙伴关系、合作过程、合作对象、产业发展、采购

分类号：F407.21(工业经济理论)

在线出版日期：2015-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37