中小企业冲破发展瓶颈的策略

摘要：

麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”.我国中小企业的成本优势依赖于能源、原材料、劳动力、土地、税收等硬项资源的低廉,实行的是粗放型的成本管理.但是,真正通过ERP、BPR、MRPⅡ等现代管理软件或系统的管理运作实现的经验效益促进的成本下降是非常少的.在资源成本优势不存在的时候,中小企业想要生存发展,必须采用严格的成本管理,扩大利润空间,建立成本优势,提高核心竞争力.

分类号：F426.7(中国工业经济)

在线出版日期：2015-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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