园林工程建设项目招投标管理

摘要：

一、实施招投标制度的意义<br>　　一般地说，管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。从深层次看，管理是管理者利用、设计、培植一种文化，形成一种环境，通过这种环境去规范、协调、激励单位和个人行为的过程。随着我国市场经济体制改革的深入，对市场经济行为的监督应与国际惯例接轨，这在经济和社会发展的建设工程项目招投标管理上反映尤其突出。如何设计并实施一套能有效促进经济和社会发展的建设工程招投标管理制度，其重要意义不言而喻。

机标关键词：园林、工程建设项目、经济和社会发展、招投标管理、市场经济体制改革、市场经济行为、管理者、招投标制度、工程招投标、组织目标、协调、设计、人的活动、环境、国际惯例、管理制度、工程项目、个人行为、指挥、文化

分类号：F12;F32

在线出版日期：2014-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43