10.3969/j.issn.1000-8772.2014.21.076
基于中国情景的新生代员工的人力资源管理战略
随着时间的推移,“80”后和“90”后新生代员工逐渐成为现代企业发展的中流砥柱。为实现企业的长远发展,做好新生代员工的战略管理是人力资源管理中亟待解决的问题。新生代员工的战略管理旨在满足员工短期与长期发展、物质与精神需求、工作和生活平衡状态的基础上,发挥员工的最大潜能和价值。笔者从新生代员工的特点出发,在分析企业目前新生代员工管理挑战的基础上,结合平衡计分卡的分析视角,对新生代员工战略管理提出一些建议。
新生代员工、战略管理、平衡计分卡
F272.92(企业经济)
2014-12-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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