10.3969/j.issn.1000-8772.2014.19.028
工程项目目标成本控制研究
企业是以利润为经营中心,项目是以成本控制为中心。随着建筑市场实行招投标制度,工程企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键是要从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。项目成本控制是项目管理控制的核心。本文以XB项目为例,论述如何进行目标成本控制。
目标成本、成本控制、技术措施、合同措施、经济措施、组织措施
F270(企业经济)
2014-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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