推进员工参与企业管理的对策分析

摘要：

企业员工参与管理制度是企业实行民主管理的一项重要制度，实践证明，员工参与管理对一个企业提高管理水平，完善管理机制有着重要的促进作用。提出了建立健全员工参与管理的组织机构与制度保障；营造企业内部良好顺畅的沟通环境，完善信息公开制度，增进员工对企业的了解；积极建设员工参与管理的企业文化，培养员工组织认同感和归属感；宣传导向，转换观念，加强对员工参与管理的重要性的认识，明确员工参与管理的重要地位；适当授权，合理把握员工参与管理的度，实现员工参与管理的科学化、合理化；保障员工参与管理的权利，为员工参与管理提供奖励，激发员工参与管理的主动性和积极性；企业做好员工培训，增强员工参与管理的综合素质的对策。

关键词：企业管理、员工参与、对策分析

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2014-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：186-187