房地产企业降低运营成本问题研究

摘要：

一、房地产企业降低运营成本现状分析<br>　　（一）房地产企业运营成本管理流程和制度<br>　　（1）事前成本控制是在房地产产品投产前对影响成本的经济活动进行预先规划、审核，确定目标成本，这是前馈控制成本。这些措施包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；基于多种方案预测，通过成本比较分析来确定目标成本；目标成本分别为房地产项目的成本和费用项目，层层分解，落实到各部门、施工人员，进行不同层次的实现集中管理，为了方便管理控制。

机标关键词：房地产企业、企业运营成本、目标成本、事前成本控制、房地产项目、预先规划、方案预测、影响成本、施工人员、控制成本、经济活动、集中管理、管理流程、管理控制、费用项目、成本现状、比较分析、层分解、制度、审核

分类号：V24;F56

在线出版日期：2014-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32