10.3969/j.issn.1000-8772.2014.09.096
江西美佛儿国际学校品牌策略
教育市场条件下,为招来生源、吸引教育消费,学校与学校之间的竞争日益激烈。学校竞争的焦点是获得相对声誉,声誉一旦形成就是学校“独一无二的最大资源”。实施品牌战略,铸造学校品牌,能够促使学校具有超级影响力,突出学校发展特色,以获得足够的生存和发展空间。因此,笔者在分析江西美佛儿国际学校品牌管理现状的基础上,结合品牌管理理论,提出建议。
学校品牌、建设策略、品牌管理
F273.2(企业经济)
2014-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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