期刊专题

10.3969/j.issn.1000-8772.2014.08.049

土建工程项目的施工进度管理探究

引用
科学地掌控土建工程施工进程,是工程质量与安全的保障,也是负责项目建设的企业提高自身经济收益的最佳途径。在工程建设期间,对项目进程造成影响的要素繁多,管理人员的项目进程管理能力、施工人员的施工技术好坏、发生的意外事故、工作环境等都会在一定程度上影响项目进程。因此,在实施过程中,要在第一时间采取科学的应对策略,各工程之间的沟通合作要得到加强,使得施工进程与工期规划保持一致,让负责工程建设的施工企业能够获得可观的经济收益。

土建工程项目、施工进度、管理

TL372+.2(核反应堆工程)

2014-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

78-78,80

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2014,(8)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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