中石化改制企业人才成长通道建设的思考

摘要：

为了建设和落实中石化的人才成长通道政策，中石化改制企业有必要根据自身的特点和条件，在具体管理办法上寻求创新和改变，以利于自身在人才开发、人才培养上有的放矢，从而使企业更有效地发现人才、使用人才、留住人才，继而为企业适应市场的发展奠定基础。与中石化相比改制企业无论从行业规模、专业类别以及专业深度乃至人才储备状况均有自身的特点和要求，改制企业只有本着具体情况具体分析，才能更好地落实人才成长通道政策。

关键词：人才成长通道、改制企业、差别化、职级类别

分类号：C961(人才学)

在线出版日期：2014-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：183-183,194