浅析如何培养全球化经理人

摘要：

1.全球化经理人的定义<br>　　对于全球化经理人，没有一个统一的定义，但从字面上来看，全球化经理人就是那些做全球化工作的经理人。因为有纷繁庞杂、各式各样的全球化工作，并且各类工作之间伴随着不同的业务领域与文化跨越的组合，所以不存在单一类型的全球化经理。也有学者试图从全球化领导力的定义着手，比如美国学者格雷和许俊（Graen&Hui,1999）认为对全球化经理是指那些能与他们的下属保持超越文化的、专业的、相互信任尊敬的，并承担责任的工作关系的人。这样的全球化经理人可以运用其个人影响而对下属产生超过正式权力可能达到的影响力。

机标关键词：如何培养、全球化、经理人、正式权力、业务领域、学者、相互信任、超越文化、化工、工作关系、影响力、领导力、组合、专业、责任、运用、美国、格雷

分类号：G4 ;D66

在线出版日期：2014-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53