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10.3969/j.issn.1000-8772.2014.03.067

薪酬管理与员工心理收入

引用
目前,许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬,最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇,但员工忠诚度、满意度仍然不高。笔者主要分析了这种现象产生的原因,并给出了解决策略。

薪酬管理、心理收入、职业生涯

F239.66(会计)

2014-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

105-105,107

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1000-8772

23-1025/F

2014,(3)

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