10.3969/j.issn.1000-8772.2014.02.045
煤炭企业实施精细化管理策略探讨
信息革命和科技的迅猛发展,引发了知识经济浪潮和全球一体化的激荡。因此,国有企业迫切需要对传统的管理思想和管理方式进行整体的、深刻的改造,以提升企业管理素质,升化管理层次。只有这样,才能使企业取得未来参与国际竞争的入场券。精细化是一种意识、一种理念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高,实施精细化管理已成为企业做大、做强、做久、做优的根本途径,也是提高企业核心竞争力,决定未来的必由之路。
企业、精细化管理、管理素质
F272(企业经济)
2014-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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