虚拟研发组织激励机制研究

摘要：

一、绪论<br>　　虚拟研发组织是虚拟组织的概念渗透于研发组织中形成的新研发模式。相对于传统研发模式，虚拟研发组织可以不受时间和空间的限制，最大程度地实现不同组织或组织内部间的合作，通过资源共享、风险共担机制，缩短研发周期，降低研发成本，提高研发效率。在全球化和信息化背景下，面对日益复杂多变的环境和激烈的市场竞争，虚拟研发成为了一股不可阻挡的潮流。相对于传统研发组织，虚拟研发组织的管理运作也面临着新的挑战：协调的复杂性和高成本；双赢甚至多赢目标的实现困难；虚拟研发组织的“动态性”、“临时性”、“间续性”带来的机会主义和运行风险。因此，虚拟研发组织的管理运作机制的研究就显得特别重要和必要。

机标关键词：虚拟研发组织、组织激励、研发模式、管理运作、信息化背景、资源共享、运作机制、运行风险、研发周期、研发效率、研发成本、虚拟组织、市场竞争、机会主义、风险共担、全球化、临时性、动态性、协调、缩短

分类号：F27;F40

在线出版日期：2014-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：34-35,36