培训企业差别化营销战略的立足点

摘要：

一、培训市场的企业生存现状<br>　　国内培训市场上，以连锁方式经营的培训企业在“量”上的增长远甚于“质”方面的增长。与国际同行相比，大多数国内的培训企业不仅“质”方面不足，规模方面也差强人意。截至2008年为止，国内培训行业的年产值已逼近千亿元人民币大关，而且还在以超过30%以上的年增长速度增长。以目前国内所有的数万家管理类培训公司为例，没有任何一家可以占据全国市场份额的1%。[]对比国际培训连锁企业，如1982年成立于美国的New Horizons，目前在全球60多个国家拥有超过300多所培训中心。[]而国内绝大多数的培训企业，能在大部分一线城市建立独立的培训分支机构的都寥寥无几。因此，培训企业迫切需要建立能使企业在竞争中长远立足的营销战略，伴随着培训市场的膨胀和竞争的升温，差别化营销随之而来。

机标关键词：培训企业、差别化、营销战略、培训市场、国内、增长速度、市场份额、生存现状、培训中心、培训行业、连锁企业、竞争、国际培训、分支机构、人民币、年产值、管理类、膨胀、美国、经营

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2014-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：21-22