10.3969/j.issn.1000-8772.2013.31.020
对标管理与国企改革
一、对标管理<br> 为进一步深化改革,增强国有企业的活力、控制力、影响力,市委市政府出台了《关于加快国有企业改革发展的意见》(以下简称《意见》),为未来5年国企发展做出顶层设计。《意见》从强化国企市场主体地位、优化资产布局、增强资本实力、抓好重大项目建设、完善法人治理机构、强化激励约束机制等6方面规划了改革路线图,提出一系列改革举措。在众多的举措中,“对标管理”作为“管理创新”方法之一,被给予高度重视,成为深化国企改革的重要抓手。
对标管理、深化国企改革、国有企业、市场主体地位、企业改革发展、激励约束机制、法人治理机构、资本实力、增强、项目建设、深化改革、国企发展、管理创新、改革举措、顶层设计、影响力、市政府、路线图、控制力、资产
F27;U46
2013-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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