同业对标典型经验的提升突破与推广

摘要：

2012年，辽阳公司面对2011年同业对标典型经验零入选的不利局面，认真反思差距，奋力追赶先进，紧紧抓住“五化”的工作目标。通过落实指标责任、建立奖惩机制、深度挖掘亮点、认真撰写评审、推广应用实践等一系列有效措施，全年取得了上报稿件及入选、入围省公司典型经验库数量均居全省第一的好成绩，实现了稿件数量与质量的“满堂红”。公司典型经验管理工作取得历史性突破。辽阳公司的典型经验--“五化”管理法，经过一年多的实践，已经深入渗透到实际工作中，并形成了常态运行，极大地促进了公司生产经营和管理水平的提升，形成了可值得借鉴的经验。

机标关键词：同业对标、典型经验、数量与质量、历史性突破、经营和管理、应用实践、深度挖掘、辽阳、奖惩机制、管理工作、工作目标、稿件、常态运行、满堂红、管理法、指标、责任、提升、生产、渗透

分类号：F40;F27

在线出版日期：2014-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：17-19