GE公司和海尔集团的管理模式比较

摘要：

GE和海尔作为中美两国世界500强中电器厂商的代表企业，在企业管理和发展战略上都具有各自的特殊性。笔者主要以GE公司和海尔集团为主要研究对象，从管理机制、管理战略和管理文化等方面来进行对比分析。从分析结果上看，不同管理模式在统一的世界平台下的不断交锋、排斥和交融。虽然从现实情况出发海尔的管理模式更适合我国企业目前的基本生存状况，但我们也应该在采用自身管理模式的同时，不断学习国外的先进的管理模式。只有这样，才能顺应我们企业以后发展的大趋势。

关键词：GE公司、海尔模式、对比

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2013-12-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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