10.3969/j.issn.1000-8772.2013.24.064
电力企业经营管理初探
以资本增值为目标,从投入到产出实行全过程的经营管理,才能构筑一个完整的科学的经营管理体系。从项目筹资开始,到基本建设,到安全生产,到产品销售,到实现利润,从实现利润到再筹资建设新项目,是一个完整的闭环系统。在这个闭环系统中,每一个环节的管理都是这个经营管理体系中的重要的不可分割的组成部分。包括基本建设缩短工期、安全文明施工、实现高标准投产,包括电力生产安全文明双达标、创一流,包括抓好前期工作等。这些环节都是完整的科学的经营管理体系的重要组成部分,哪一个环节没有抓好,都会造成闭环系统的开环。这个系统一旦开环,就会影响企业资本的增值。因此,笔者提出“以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的方针。各个环节、各个部门都应当全面贯彻此方针。
电力企业、管理、投资
F272(企业经济)
2013-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
96-97