10.3969/j.issn.1000-8772.2013.20.067
绩效考核平衡记分卡的理论及应用
绩效考核平衡记分卡对于工作人员很好的明确工作目标、掌握工作的基本规划并且提升工作积极性,有着关键性的价值和作用。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的探究了绩效考核平衡记分卡的具体应用,并且对各个考核指标的权重设置以及指标的选择等,进行了全面的概述和研究,旨在进一步的加强员工的积极性,提升主观能动性,为企业的不断发展和进步奠定坚实的基础。
绩效考核、平衡记分卡、研究分析、理论应用
D035.2(国家理论)
2013-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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105-105,107