促进企业机制改革增强企业凝聚力--集团公司员工的管理与调控

摘要：

在集团公司规模日益扩大的情况下，所牵涉到的产业也日益复杂，在对集团公司下属子公司的管理过程中常会遇到各种各样的问题，常见的几个问题如下：<br>　　1.子公司不完全按照总公司的政策进行管理<br>　　在集团公司管理过程中，对企业贡献越大的人拥有话语权就越高，通常情况下，集团公司内部的核心骨干都会分别安排到集团下属子公司，参与子公司经营管理，在管理中，各骨干都会有自己的经营思路，往往不愿按照集团总部的政策，和总部缺乏沟通，导致总部规定的政策在子公司无法顺利开展。

机标关键词：企业机制改革、增强、企业凝聚力、集团总部、公司员工、管理过程、政策、公司经营管理、企业贡献、经营思路、骨干、公司规模、总公司、中常会、话语权、产业

分类号：F27;F2

在线出版日期：2013-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-16,18