大型工程公司发展趋势和管理对策

摘要：

随着我国基本建设管理理念和模式发展，原来部分实力较强的设计、施工企业调整其在产业链中位置，开展工程总承包业务。这些企业的管理理念、资质能力、人才结构也由于不适应业务，要进行调整，进而逐步发展成为与国际接轨的较大型工程公司。近年来，这些工程公司发展呈现出延伸价值链、资源全球化、分工专业化等特征，管理思路也呈现明显变化。

机标关键词：工程、发展趋势、管理理念、总承包业务、资源全球化、与国际接轨、延伸价值链、分工专业化、人才结构、企业调整、模式发展、基本建设、管理思路、产业链、资质、位置、特征、施工、设计、能力

分类号：F27;F1

在线出版日期：2013-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-13,15