10.3969/j.issn.1000-8772.2013.19.040
活动项目时间管理
项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程,实际是对项目进度的管理。项目时间管理分为六个过程:定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。其中,制定进度计划是时间管理中的重点和难点,而前四个活动都是为制定进度计划做准备。
活动、活动资源、活动计划
F283(基本建设经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
94-94,242
10.3969/j.issn.1000-8772.2013.19.040
活动、活动资源、活动计划
F283(基本建设经济)
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
94-94,242
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn