系统人力资源管理的绩效考核优化探讨与实践--以DZ公司为例

摘要：

本文以DZ公司存在的人力资源管理绩效考核问题的实例，运用现代绩效考核理论的基本思想，从DZ公司的战略入手，利用平衡计分卡理论梳理和建立公司的财务、客户、内部业务流程、学习和成长的关键维度，然后根据部门的职责提取和建立部门的KPI指标、再逐级分解到员工的KPI指标，形成系统的DZ公司绩效考核体系。通过绩效考核，获得反馈信息，据此制定相应的人事决策与措施。为人力资源管理者提供了系统化解决绩效考核问题的视角。

关键词：系统人力资源、绩效考核、实践

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：245-250