关于国际物流企业进行资金集中管理实例模式

摘要：

做为大型的国际物流企业，分支机构遍布全球。资金的划拨与使用是否得当，直接关系到企业的经营状况。按照以往的做法，总部会根据分支机构设立的地点和当地的市场情况核定划拨资金额度，在分支机构成立时予以划款至分支机构。分支机构按照经营所需资金进行使用，如经营所需资金不足或另有项目需要资金，由总部调整划拨资金额度或设立专项资金或暂借款给分支机构。分支机构使用后予以归还。于是经营情况不好的分支机构在总部正常资金划拨额度内资金有剩余，而经营情况好的分支机构资金却不足，还要向总部再申请。形成了一部分分支机构常年有剩余资金闲置，而总部却资金周转紧张，需要向银行等外部金融机构贷款融资。针对以上情况，必须要采取有效的资金管理手段，将全公司的资金盘活，提高资金利用率，获得更大的收益。于是引入了资金集中管理模式。

关键词：国际物流企业、资金集中管理、全面预算管理

分类号：F275(企业经济)

在线出版日期：2013-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：121-122