10.3969/j.issn.1000-8772.2013.15.091
改革国企薪酬体系助推企业战略发展--以威海城建集团为例
薪酬体系改革是影响人力资源建设,推动企业发展战略的关键。本文以威海城建集团为例,剖析了国有企业在薪酬结构、薪酬等级与薪酬文化等方面存在的问题。根据薪酬,改革服从企业发展战略,完善薪酬的激励机制。利用企业文化,化解薪酬改革阻力的原则,重构企业薪酬体系,以期提高企业人力资源的配置效率。
国有企业、薪酬改革、薪酬体系
F276.44(企业经济)
2013-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
133-133,135