10.3969/j.issn.1000-8772.2013.09.023
中小民营企业薪酬管理研究
目前,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学的地方,阻碍着我国民营企业的进一步发展。本文首先分析民营企业薪酬管理现状,再通过分析得出问题为:企业在薪酬管理方面缺乏战略规划,员工薪酬的评定缺乏公平制度,忽视薪酬体系“内在薪酬”的作用,较低的薪酬水平缺乏市场竞争力,模糊薪酬缺乏透明度,员工的薪酬晋升渠道单一。最后,针对这些问题,提出解决措施,制定薪酬战略规划,确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策,重视薪酬体系“内在薪酬”的作用,确保薪酬水平具有市场竞争力,明确薪酬使其公开化,设置多通道的薪酬晋升机制。
民营企业、人力资源管理、薪酬、薪酬管理
F272.92(企业经济)
2013-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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