闵工集团的企业战略管理

摘要：

　　对闵工集团进行战略管理，不仅能够帮助企业解决自身生存和持续发展的问题，还能够为类似企业战略转型提供参考。<br>　　闵工集团前身是上海市政工程管理处闵行工务所，诞生于1958年，距今已有50多年的历史。2000年正式由事业单位改制为企业单位，并更名为“上海闵工市政建设养护有限公司”。是一家以市政建设养护为主业的国有企业，主要负责闵行区的市政道路的建设、养护，及相关的下水道、桥梁、绿化的养护和管理。当前国家正在进行国企市场化的改革，闵工集团即处在这一浪潮之中。根据自身及所处环境的特点，制定成功的企业发展战略并有计划地实施，乃是企业首先解决生存问题，进而谋求发展的必经之路。运用企业战略管理理论来帮助企业制定正确的发展战略，其意义不仅在于能够解决闵工集团生存与发展的实际问题，也能为当前国企改革找到一条普遍适用的实践之路。

机标关键词：集团、企业战略转型、战略管理理论、养护和管理、市政建设、企业发展战略、事业单位改制、市政工程、市政道路、生存问题、上海、企业单位、谋求发展、国有企业、国企改革、持续发展、下水道、市场化、企业制、闵行区

分类号：F27;S93

在线出版日期：2013-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27