10.3969/j.issn.1000-8772.2013.04.020
全面认识管理创新推动公司科学发展
国家电网公司通过多年的实践积累,同前正在进行管理系统的集成创新,推进以组织架构变革、管理模式创新、业务流程优化为重点,以集约化、扁平化、专业化为方向的"三集五大"体系(即人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系)建设,这是公司成立以来最为重大的管理创新,也是中国乃至世界电力领域的一次里程碑式的重大管理创新,这一重大创新举措正在成为中国式管理的世界典范.公司上下必须全面深刻认识管理创新的内涵和本质,准确把握管理创新的基本方向,从而提高公司发展的效益、效率和效能水平.为加强对管理创新的认识,在文献综述的基础上,分析研究管理创新的内涵,解析管理创新包含的内容、管理创新的类型、管理创新的标准、管理创新的效果和管理创新的研究视角,以期加深企业内外对管理创新的正确认识,为深化管理创新营造更好的内外部环境氛围.
管理创新、创新推动、业务流程优化、集约化管理、组织架构、中国、营销体系、研究视角、文献综述、内涵、模式创新、建设、集成创新、基本方向、环境氛围、国家电网、管理系统、公司成立、电力领域、创新举措
F75;TP3
2013-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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