关于高速公路企业绩效考核指标的设计

摘要：

绩效考核是提升企业管理水平,增强企业市场竞争能力和盈利能力,推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法,建立和完善企业绩效考核制度体系,提升企业员工的业绩和工作效能,显得尤为重要.
截至2012年8月底,我国高速公路通车总里程突破了 3万公里,比世界第三的加拿大多出近一倍.加强高速公路管理,提高效益,已成为高速公路建设发展中的一项重要任务,作为承担高速公路管理任务的高速公路企业,建立有效的激励和约束机制是提高高速公路效益的主要途径.企业绩效考核制度是企业激励和约束机制的外部表现形式,是企业激励与约束机制在企业管理实践中的行为延伸.

机标关键词：公路企业、绩效考核指标、高速公路管理、激励和约束机制、绩效考核制度、企业市场竞争能力、企业激励、企业管理、业绩、制度体系、盈利能力、效益、外部表现、提升、企业员工、机制转变、管理实践、管理任务、管理方法、管理创新

分类号：F27;F24

在线出版日期：2013-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52