期刊专题

10.3969/j.issn.1000-8772.2012.19.015

论IT项目团队激励设计——基于IT项目生命周期的视角

引用
项目是指在一定的资源约束下,为完成某一独特的产品或服务所做的彼此相互关联的任务或活动的一次性工作[1].IT项目是一类由知识型员工从事的高科技特殊的项目,它不仅是一个新领域而且涉及的因素比较多,管理也比较复杂.项目团队的管理是项目顺利进行的基础,团队管理中,成员的激励是调动团队工作热情从而保障项目成功的重要手段.把IT项目整个过程划分为若干个生命周期阶段,从而分别实施不同的激励策略,有利于项目经理进行有效的团队激励.

项目团队、激励设计、项目生命周期、团队管理、知识型员工、资源约束、因素比较、项目经理、项目成功、相互关联、团队激励、激励策略、过程划分、工作热情、高科技、基础、活动、服务、产品

F27;F22

2013-02-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2012,(19)

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