10.3969/j.issn.1000-8772.2012.17.056
五大阶梯型创新激励——以王村煤矿为例
创新是管理的一大职能,更是企业提高管理水平,实现持续健康发展的必要条件.近些年来,全员创新成为了企业实现创新职能的新模式,但成功案例并不多见.很多企业只是高调开场,低调结束,无人参与,从激励开始便注定失败.鉴于此,以王村煤矿全员创新中的创新激励为研究案例,总结全员创新中看似简单,实则十分重要的激励环节,分析其中的管理智慧,以期为企业实行行之有效的全员创新激励提供借鉴.
全员创新、煤矿、激励、阶梯型
F270(企业经济)
2013-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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