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10.3969/j.issn.1000-8772.2012.17.015

发展中国家的企业逆向型国际化战略空间分析

引用
企业是一个复杂的综合实体,它所面对的环境和自身所具有的条件在时刻变化.因此,在制定企业战略时必须尽可能全面地分析影响因素和竞争优势,确定企业发展的战略空间.战略空间是指企业以现有的条件和能力制定合理战略所能达到或实现的目标状态或能力范围,它以不同战略因素的维度对战略能力进行分析,实质上是竞争优势分析的转化和发展.在按照企业价值链的创造过程,将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素的基础上,建立战略空间模型的四个维度,从而构建企业战略空间的价值链模型,为发展中国家的企业战略空间的定性分析提供参考.

发展中国家、企业战略、逆向型、国际化战略、战略空间、战略因素、企业发展、竞争优势、战略能力、企业价值链、优势分析、影响因素、因素分解、四个维度、目标状态、空间模型、定性分析、创造过程、链模型、资金

F27;F1

2013-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2012,(17)

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