蓝海变红之后——国家开发银行国际业务和基层业务的启示

摘要：

办银行,没有不想把银行做大做强、做到同行第一的.但办过银行的人或银行家都知道,成为同行中的佼佼者谈何容易.为什么银行业中相互竞争的各家银行,有的成功,有的不成功?采取相似战略的各家银行,为什么各自的绩效差距巨大?同样的战略为什么会有不同的结果?成功的银行为什么成功,失败的银行为什么失败?

机标关键词：国家、银行国际业务、基层、做大做强、战略、行为、相互竞争、银行业、银行家、相似、结果、绩效

分类号：F83;H08

在线出版日期：2012-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55