10.3969/j.issn.1000-8772.2011.22.024
浅谈石油企业激励机制的建设
石油企业在不断的改革和发展后,仍没有完全脱掉计划经济体制下的旧衣.“平均主义”、“吃大锅饭”的现象依然比较严重.相比国外先进的企业,生产效率低下,员工工作积极性不高.本文就如何激励石油企业员工,调动其工作积极性,建立适合石油企业的有效激励机制进行了一些探讨.
石油企业、员工、激励机制
C93(管理学)
2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
57-58
10.3969/j.issn.1000-8772.2011.22.024
石油企业、员工、激励机制
C93(管理学)
2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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