管理者『通』管理的共性要素

摘要：

管理是有层次的,"通"管理是高于"精"管理的管理最高形式.在上海交大的EMBA的学习模块中,有一模块的探讨内容是如何做一个"通"管理的管理者.主讲老师上海交大安泰经管学院院长王方华教授认为,管理是有层次的,他把管理者共划分为五类,分别是不会管理的管理者、会管理不懂管理的管理者、懂管理不精管理的管理者、精管理不通管理的管理者、通管理的管理者,管理水平依次而上,通管理成为管理者的最高境界.他认为事业做大的未必一定通管理,其间的成功因素可能是政治或机遇等,但持续维持成功的管理者,就必须要具备通管理的管理能力.同样,在国外能运筹帷幄的管理者因为文化差异等各种问题,在国内经营也未必能是通管理的.他提出了通管理的一些基本表象特点,包括管理由心而生、管理因人而异、管理以德为先、管理以诚为本、管理以势利导、管理以和为贵等.并引用了中医经典"通则不痛、痛则不通"、老子的"治大国若烹小鲜"来诠释通管理的境界.为此,课堂上学生们展开热烈的讨论,什么样的人才算是通管理的管理者?其共同的标准是什么?

机标关键词：成功的管理者、理的管理、上海交大、中医经典、以和为贵、以德为先、以诚为本、学习模块、文化差异、通则不痛、境界、国内经营、管理水平、管理能力、成功因素、层次、课堂上、政治、运筹、院长

分类号：F27;C93

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：89-92