数字化管理引发企业管理变革——以长庆油田为例

摘要：

企业运用数字化管理既可以是较低层面的运用,如流程的自动化；也可以是较高层面的运用,如流程再造.企业通过数字化管理引发流程变革之后,往往会相应地引发组织变革和文化变革,从而促使企业管理发生全方位的变革.

关键词：数字化管理、流程再造、组织变革、文化变革

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2012-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：27-28