阿米巴经营在发电企业的实践

摘要：

发电企业因煤价的上涨,成本压力越来越大.稻盛和夫的阿米巴经营是运用“敬天爱人”经营哲学,实行全员经营,构建精细的部门独立核算管理机制,能够准确地把握各个阿米巴的经营状况,在整个经营过程中始终坚持如玻璃般透明的经营原则,实现“销售额最大化和经费最小化”,在发电企业实践阿米巴经营,将助于发电企业从经营困境中走出来,重新获得新生.

关键词：阿米巴、经营、发电、企业、实践、设想

分类号：F425(中国工业经济)

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31