推进石油企业安全文化自主管理的探索

摘要：

安全文化就是安全价值观和安全行为准则的总和.它是人的安全意识、安全信仰、安全习惯、安全道德、安全传统、安全价值观念以及安全技术、安全产品的综合反映.构建实现生产的价值与实现人的价值相统一的安全文化,是企业建设现代安全管理机制的基础,也是把握安全文化的一把“金钥匙”.安全文化的推进必然要经历自然本能反应、依赖严格的监督管理、独立自主管理、互助团队管理四个阶段.回顾河南油田通过十多年HSE体系的持续运行,虽然HSE管理的总体水平得到了不断完善和提升,但是离HSE文化的自主管理和终极目标(最终实现互助团队管理)差距较远.下面就如何从监督管理向自主管理逐步推进,谈几点个人的看法.

机标关键词：石油、企业安全文化、自主管理、安全价值观、团队管理、监督管理、安全管理机制、HSE管理、终极目标、行为准则、四个阶段、人的价值、企业建设、价值观念、互助、河南油田、安全意识、安全习惯、安全技术、安全道德

分类号：F27;X93

在线出版日期：2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：93-96