10.3969/j.issn.1000-8772.2011.12.006
六西格玛管理系统理念浅析
20世纪80年代,摩托罗拉公司提出了六西格玛(6σ)的品质管理理念,其目的是在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质.随着实践经验的不断积累,实践者从中提炼出了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的办法,六西格玛渐渐从一个单纯的流程化概念衍生成为一种高品质的管理哲学思想,成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式.作为一个强大的管理工具,六西格玛在被有远见的管理团队和领导者所采用时,将会产生突破性的成果.
六西格玛、流程管理、战略、管理模式
F270(企业经济)
2011-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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