期刊专题

10.3969/j.issn.1000-8772.2010.04.068

企业风险管理流程框架浅析

引用
风险管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,就是要通过企业风险管理框架各要素有效地发挥其功能,帮助企业抓住机遇,将风险控制在可接受的范围内,促进企业各类目标的实现.从内部控制的基本理论入手,重点阐述了COSO委员会发布的<企业风险管理框架>,在该理论指导的基础上,针对企业的风险管理问题,重点围绕目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通以及监控进行研究和探讨,并对企业开展风险管理工作的流程及基本操作步骤进行初步探索.

风险管理、构成要素、流程分解、管理步骤

F272(企业经济)

2010-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2010,(4)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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