提升员工满意度的途径分析
@@ 1 建立有效的管理制度
如中国石化胜利油田有限公司油气集输公司为了使工作成为员工的追求,员工在工作中能够实现自我,针对不同员工群体的兴趣和爱好,公司主要采取了以下两项措施:
提升、员工满意度、员工群体、油气集输、胜利油田、管理制度、工作、中国、兴趣、石化、措施
F27;F22
2008-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
26-28
提升、员工满意度、员工群体、油气集输、胜利油田、管理制度、工作、中国、兴趣、石化、措施
F27;F22
2008-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
26-28
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn