绩效考核在实际应用中应注意的问题

摘要：

@@ 现在企业,不管是哪一类型,基本上都采用绩效考核的方法对组织(公司)内部相关职能部门或相关人员(尤其是经理级以上中层干部)进行考评,其目的一是监控组织(公司)的日常工作,以便采取相应的措施加以改进,确保实现组织(公司1目标和战略方向;二是及时了解部门的日常运行情况和相关人员的工作情况,发现人员的优势和劣势,采取针对性的指导,更好地促进人员的个人成长;三是为企业人力资源的晋升、奖金、薪酬及培训等提供客观依据.

机标关键词：绩效考核、实际应用、问题、Performance Evaluation、人员、组织、企业人力资源、中层干部、职能部门、战略方向、运行情况、客观依据、工作情况、个人成长、指导、优势、薪酬、培训、目标、类型

分类号：F29;TP3

在线出版日期：2008-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44