10.3969/j.issn.1000-8772.2007.12.011
家具公司薪酬改革策略
@@ 某家具公司目前的薪酬管理存在一些问题,文章就完善家具企业薪酬管理提出了一些建议,包括大力建设公司的薪酬文化、建立科学规范的职位评价系统、建立系统公正的绩效体系、结合公司自身特点确定一个合理的薪资水平、引入监督机制和沟通机制等.
家具、企业薪酬管理、评价系统、监督机制、绩效体系、沟通机制、薪资、文化、科学、建设、规范、公正
F2(经济计划与管理)
2008-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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