股份有限公司战略建议——以烟台北方安德利果汁股份有限公司为例

摘要：

@@ 烟台北方安德利(集团)果汁股份有限公司建立于1996年,经过十多年的发展,由一家简陋的小企业发展成集科工贸于一体的高科技股份制企业集团,实现了规模化、产业化、国际化,加工能力与生产规模居世界首位,是果汁行业的代表性企业.本文通过对安德利公司的发展和现状,分析我国果汁业的现状和发展趋势,并从战略的角度为企业的发展提出几点建议.

机标关键词：股份制、战略建议、烟台、北方、果汁、小企业发展、生产规模、企业集团、加工能力、发展趋势、国际化、规模化、高科技、产业化、行业、工贸

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31