康师傅集团供应商管理策略的演变及启示

摘要：

@@ 从20世纪90年代起,康师傅仅用十余年的时间便一跃成为中国的方便面之王,成为台资企业在大陆最大的投资企业.截至2005年,康师傅方便面在大陆方便面市场已占有47%的份额,日产量达到约2600万包.康师傅面业的成功一方面归功于它准确的定位,将目标订在中档面市场,用高品质的面条占领了大陆市场;另一方面,它所采取的适时变通的供应商策略也作了不少贡献.

机标关键词：集团、供应商管理策略、演变及启示、方便面市场、大陆、投资企业、台资企业、日产量、高品质、中国、占领、目标、面条、定位

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71