精细化管理的渐进式联动优化

摘要：

@@ 精细化管理的操作特征,可以用精、准、细、严四个字来概括.精:是做精,精益求精,追求最好.不仅把产品做精,也要把服务和管理工作做到极致,挑战极限.准:是准确的信息与决策,准确的数据与计量,准确的时间衔接和正确的工作方法.细:操作细化、管理细化,特别是执行细化.严:是严格控制偏差,严格执行标准和制度.总的来说,精细化管理是一种以科学管理为基础,以精、准、细、严为操作特征,通过充分运用企业的各种资源,强化协作,提高组织的执行力,从而达到降低成本、费用,提高企业运作效率和经营效益为目的的系统管理方法.精细化管理是我国企业管理实践不能跨越的发展阶段(见图1),它是提升我国企业员工工业化素质的有效工具,也是我国企业发展进入高原期后实现二次创业的有力支点.实施精细化管理符合国情,也符合企情,是我国企业管理实践的必经之路.

机标关键词：精细化管理、渐进式、联动、企业员工、管理实践、操作特征、信息与决策、执行标准、运作效率、企业发展、控制偏差、科学管理、经营效益、降低成本、管理工作、管理方法、工作方法、二次创业、充分运用、执行力

分类号：G40;TP3

在线出版日期：2006-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31